2021年11月1日，湖北荊州，柳工通過收購及增資方式，投資江漢建機，攜手打造柳工機械華中基地。荊州市領導、廣西自治區國資委領導和柳工一眾高管出席活動。

　　投資之后，江漢建機將成為柳工旗下塔式起重機、施工升降機產品的生產基地。

　　盡管是收購及增資，但柳工機械黨委書記董事長曾光安，還是用戰略合作來進行了定義。精誠合作，彼此尊重，發揮各自優勢，取長補短，共同推動建筑機械產業的長期可持續發展。

　　足以看出，曾光安董事長對江漢建機管理團隊尊重和認可。

　　在發展規劃上，柳工也提出一方面嫁接江漢建機的既有產業資源，在既有用戶群體中，垂直發掘新需求；另一方面，利用銷售網絡和銷售能力，以及分布于全球各地的制造、服務基地，橫向跨領域突破，不斷開拓新用戶群體。

　　至此，柳工從土方設備制造商轉型為綜合型制造企業的腳步又向前邁出了一大步。

　　對于柳工的投資并購，從2000年以后開啟“東進”“北上”征程以來，可以說是碩果累累。柳工無錫路面機械，江蘇柳工、安徽柳工、柳工常州、柳工(江蘇)建機、上海金泰、山東柳工等公司相繼布局，如今的柳工，已經從工程機械最傳統的產品裝載機，擴寬到挖掘機、路面機械、起重機械、基礎施工機械、礦用機械、叉車、小型建筑機械等19條整機產線，33種工程機械產品，投資并購可謂是功不可沒。

　　柳工的投資并購，有三個重要特點，看得準、吃得下、開得了花結得出果兒。

　　例如2010年投資并購的上海鴻得利，2017年并購的上海金泰，包括剛剛投資并購的江漢建機，在當時都是在行業內有發展歷史、有技術底蘊、有市場覆蓋，有盈利能力、有客戶口碑的行業第二梯隊。

　　面對巨頭的強勢擠壓，拉一把，企業就能夠煥發新的生機。

　　柳工瞅準了時機，在恰當的時刻迅速出手，切入進去，幾次投資并購，柳工不是沒有競爭對手，但可以說是贏得漂亮。

　　柳工對于投資并購企業的包容，也是有目共睹。上海金泰至今還是綠色機身，獨立的品牌和渠道，深厚的技術底蘊和工程業績，在雙輪銑、成槽機等產品上獲得用戶的青睞。

　　但我們也不得不說，任何并購投資都有風險存在。柳工在2010年并購上海鴻得利，意圖在混凝土機械板塊分一杯羹。但沒過多久，行業就進入市場低谷期，尤其是混凝土機械，在中聯三一徐工三大巨頭的強勢競爭下，柳工混凝土機械已經失去了市場地位。

　　回過頭來再說柳工并購投資江漢建機，據業內的消息，柳工對于建筑起重機蓄謀已久，早就盯上了幾個潛力股。從柳工的角度來說，這次并購可以說全面完成工程建設機械主要產品門類的覆蓋，但是在中聯重科、徐工、大漢、乃至三一重工等超強對手的激烈競爭下，江漢建機究竟能否進入行業領軍陣營，又能否跟得上柳工國際化和全面解決方案戰略，我們只能拭目以待。

　　觀柳工投資并購風云，品塔機產業格局變幻。到底是什么樣的吸引力，柳工急切進入建筑起重機械。塔機和施工升降機的產業格局，這些年到底經歷了哪些風云變幻，又有哪些不為人知的精彩故事。《觀柳工投資并購風云 品塔機產業格局變幻》下一期繼續為您解讀。

(責任編輯：休魚）