2023年4月12日，以“新征程、新動能、新發展”為主題的第二十屆中國工程機械發展高層論壇在西安舉行，安徽叉車集團有限責任公司黨委書記、董事長、總經理楊安國以《工業車輛行業高質量發展創新實踐》為題作主旨演講。

以下為講話實錄：

尊敬的各位領導、嘉賓和企業家朋友們，今天非常高興能夠歡聚一堂，與各位共同出席第二十屆中國工程機械發展高層論壇。我還記得，2019年自己參加了第17屆中國工程機械發展高層論壇，并做了主題發言。今天，再次就工程機械行業高質量發展的創新實踐，同各位專家和領導做一個交流。

本次會議的主題是“新征程·新動能·新發展”，我理解的“新征程”就是，立足新方位，展望新未來；“新動能”是指創新之路，改革賦能，“鏈”上發力；“新發展”是貫徹新發展理念，實現高質量發展。這個主題，既符合國家的宏觀要求，又切合行業的發展需要。同樣，它還有重要的指導意義。

黨的二十大報告指出，“高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務”“發展是黨執政興國的第一要務”“堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上”。2021年4月份，習近平總書記在視察廣西柳工的時候提出，制造業高質量發展是我國經濟高質量發展的重中之重。同樣在今年的兩會期間，習近平總書記參加了江蘇省代表團的討論時強調，任何時候中國都不能缺少制造業。這些重要的指示精神，對于我們制造業來講，都是備受鼓舞。

聚焦到工業車輛行業高質量發展，我從三個方面跟各位做一個交流，僅供參考。

一、行業現狀

回顧去年全球和國內工業車輛行業的總體情況，可以歸納為四個方面：一是總量基本穩定。在過去的2022年，全球工業車輛訂單量是218萬臺，同比下降6.8%。二是海外市場持續活躍。2022年國內工業車輛累計銷量104萬臺，其中出口銷量36.2萬臺，同比增長14.5%。三是電動化率進一步加快。2022年電動叉車銷量67.5萬臺，同比提高2.6%，占到叉車總銷量的比例達到64.4%。四是智能物流發展迅速。無人化、智能化以及網聯化的速度進一步上漲，叉車類AGV的銷量同比增長超過了86%，發展速度非常快。

二、未來展望

結合這幾年工業車輛行業的發展趨勢，從中長期來看：一是技術方面，智能化，網聯化、綠色化會進一步加快。二是市場競爭方面，首先是全球的工業車輛總量保持在200萬臺以上基本穩定，其次是中國作為全球第一大工業車輛市場的地位會進一步鞏固和加強，此外新發展格局正在快速形成，一方面海外市場會進一步擴大，另一方面以氫燃料電池以及氫燃料發動機為代表的新能源在工業車輛上會有很大的市場機會。

就今年來說，我個人判斷整個工業車輛行業的發展應該有一個確定性增長。作出這個判斷一是有來自2023年中國GDP預期目標增長5%的底氣；二是有來自工業車輛全行業的信心，尤其是國內工業車輛全行業的信心，當然更是對我國經濟逐漸向好，工業車輛行業逐漸向上發展的自信和決心。

三、合力實踐

回顧整個2022年，面對國內經濟下行，行業需求收縮等不利影響，我們凝心聚力，千方百計穩定生產經營，持續推進產品結構的進一步優化，統籌質的有效提升和量的合理增長。主要經營指標在過去的2022年再創歷史新高，全年營業收入是157.25億元，同比增長了2.39%；經營性利潤是12.32億元，同比增長23%。整機的銷售去年是26.08萬臺。

下面這張圖這是近十年合力營收和利潤的變化情況，可以看出來，合力近年來，基本上保持穩定健康的發展態勢。

從舉措來看，我們主要從這幾個方面進行了探索，一是黨建領航；二是科創引領；三是“鏈”上發力；四是深化改革。

（一）黨建領航

合力是一個國有企業，國有企業的性質決定了一定是“姓黨屬國”。黨建引領是國有企業最鮮明的底色，合力的黨建已經成為合力發展的核心能力之一。到目前為止，整個合力集團黨員超過2千名，占比差不多是20%左右，基層黨組織108個。合力在黨建方面，創新推行了黨建五法，圍繞基本組織，基本隊伍，基本制度，充分發揮黨建的引領作用，堅持以高質量黨建引領保障企業的高質量發展。

通過黨建與生產經營的深度融合和實踐，努力將黨建的優勢轉化為競爭優勢，這里面簡單說就是“五轉化”，一是將黨的政治優勢更好轉化為發展優勢；二是將黨的理論優勢更好轉化為能力優勢；三是將黨的組織優勢更好轉化為執行優勢；四是把黨的制度優勢更好轉化為治理優勢；五是將黨的密切聯系群眾優勢更好轉化為動力優勢。通過五個方面的轉化，確確實實把國企的黨建引領鑄造成為企業高質量發展的組織力，戰斗力以及持續的發展力。

（二）科創引領

合力清醒的認識到科技創新是提升核心競爭力的迫切需要，是推動轉型升級的切實路徑，也是實現高質量發展的重要支撐。正是基于這幾方面的認識，合力始終堅持把創新作為引領發展的第一動力，在全體科技工作者的努力下，公司科技創新的實力正在從量的提升邁向質的突破。

一是完善創新體系。依托國家級企業技術中心和國家級工業設計中心，建成了行業內一流的技術研究和產品開發體系。二是參與全球治理。近三年，主持制定2項國際標準，參與制定5項國際標準，主持及參與國家標準14項，行業標準4項，團體標準5項。三是優化產品結構。2022年，全年合力產銷的電動車輛銷量達到了13.29萬臺，應該說，去年整個合力的銷量是下降的，但是電動車生產是上升的，增長了接近5%，占全部整機銷量超過50%，其中Ⅰ、Ⅱ類產品銷量同比增長21.84%。四是研究關鍵技術。目前，公司擁有有效的專利3900項，其中發明專利290項，PCT專利6項。

（三）“鏈”上發力

眾所周知，產業鏈、供應鏈是制造業的筋骨血脈。近年來，合力不斷聚焦產業鏈、供應鏈的斷點和堵點，布局整機、零部件、后市場、AGV智能物流四大業務板塊。本著立足合力，服務行業的原則，圍繞產業鏈部署創新鏈，圍繞創新鏈布局產業鏈，推動產業鏈“強鏈”，助推供應鏈穩定，實現產業鏈、供應鏈的自主和可控。

此外，合力堅持開放合作的精神，自主生產的很多關鍵核心零部件，包括鑄件、油缸、轉向橋、電池、電機等等，不僅服務合力自身，同時還為整個行業做服務，我們歡迎優秀的零部件廠商能夠加入合力產業鏈的發展，同時也希望合力的零部件有機會能夠為更多海內外的整機廠做更多的服務。

（四）深化改革

合力以改革創新破解發展難題，推動高質量發展行穩致遠。在已經完成的國企改革行動當中，合力“健全市場化經營機制”入選了國務院國資委改革典型經驗。在新一輪的國企改革發展中，合力成功入選“創建世界一流專精特新示范企業”名單，成為全國200家入選該名單的企業之一。

合力的高質量發展創新實踐匯總起來是兩句話，就像上午蘇會長說的，一個是完整、準確、全面貫徹新發展理念；第二是加快構建以國內大循環為主體，國內國際雙循環相互促進的新發展格局。具體到合力，就是六種能力的提升：一是“自立自強”，切實提升企業集成創新能力；二是“自働化準時化”，切實提升企業智能制造能力；三是“強鏈補鏈”，切實提升企業供應鏈安全能力；四是“市場導向”，切實提升企業國內外營銷和服務能力；五是“提質增效”，切實提升企業的組織效率和管控能力；六是“強根鑄魂”，切實提升企業黨的建設和全面領導能力。

各位領導、各位來賓、朋友們，追風趕月莫停留，平蕪盡處是春山。高質量發展是我們共同面對的一個重大課題，不僅需要我們以實際行動大力推進，也需要我們相互之間多溝通，多交流，擴大了解，增進互信，相互借鑒，共同發展。在接下來的時間，讓我們一起再啟新征程，匯聚新動能，謀求新發展！

（責任編輯：休魚）